+7 (499) 653-60-72 Доб. 817Москва и область +7 (800) 500-27-29 Доб. 419Федеральный номер

Нет разменных денег в магазине

Я сегодня свободна.. хочешь посмотреть мои интимные фото!?

Оформляем правильно. Еще параметры. Где взять кассиру сдачу для покупателя, если рабочий день только начался, и выручки еще нет, либо ее не хватает. Не обойтись без разменных купюр.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Все кредиты.

Нет разменных денег в магазине

Необходимо понимать, что денежные средства, которые находятся в операционной кассе — это активы, которые не приносят Компании никакого дохода. Их нельзя использовать для оплаты товаров, приобретения оборудования либо на подобные иные цели. В общепринятой терминологии мы можем сказать, что это — средства, изъятые из оборота. Единственное их предназначение — это повышение качества обслуживания покупателей. Мне всегда очень интересно работать с розничным бизнесом. Связано это с тем, что розничный магазин — очень яркий пример структуры, в которой стохастическое поведение каждого отдельного элемента трансформируется в детерминированное поведение системы как целого.

Если попытаться сказать это русским языком, то мы должны признать, что время и величина осуществления покупок отдельными покупателями представляют собой достаточно случайные данные. В большинстве случаев невозможно спрогнозировать то, что Иван Иванович Иванов придет в четверг в Вместе с тем данные случайные величины формируют стабильное поведение всей совокупности покупателей в течение достаточного продолжительного периода времени.

То есть предсказать, сколько, например, пакетов молока будет реализовано в четверг с Подобная предсказуемость поведения совокупности покупателейпозволяет весьма эффективно использовать в управлении розничными магазинами статистические методы анализа и прогнозирования. С этим же, кстати говоря, связано и то, что высокая степень процессов управления розничным магазином, поддается автоматизации. Сегодня в розничном бизнесе автоматизированные системы эффективно прогнозируют объем и структуру товарооборота, осуществляют заказ товаров, рассчитывают потребность в трудовых и материальных ресурсах и многое другое.

Справедливости ради следует отметить, что подобная предсказуемость работы магазина наблюдается лишь в стабильных макроэкономических условиях. Правда, и человеческие аналитические возможности в данном случае тоже несколько ограничены. Статистический метод.

Для начала нам необходимо определить, сколько же требовалось денежных средств в кассе для прошлых периодов, чтобы обслуживание всех покупателей происходило непрерывно. Каждому конкретному покупателю сдача может быть выдана из двух источников: из денежных средств, внесенных предыдущими покупателями в оплату осуществленных ими покупок, и из денежных средств, которые находились в кассе на начало рабочего дня.

Соответственно, во всей совокупности операций магазина мы должны выделить те покупки, сдача по которым не могла бы быть выдана из денежных средств, полученных ранее от покупателей. Для этого нам необходимо сравнить сумму покупок нарастающим итогом с начала рабочего дня магазина и выдаваемой сдачи. Пример 1. Имеется следующая информация по Магазину Ао сумме покупок, вносимых покупателями денежных средствах и выдаваемой им сдачи за 01 июня года: Покупатель 1 — приобрел товар на Br4 , внес в кассу Br 50 , сумма сдачи составила Br 45 ; Покупатель 2 — приобрел товар на Br26 , внес в кассу Br 26 , сумма сдачи составила 0 Br; Покупатель 3 — приобрел товар на Br 32 , внес в кассу Br , сумма сдачи составила Br 70 ; Покупатель 4 — приобрел товар на Br 56 , внес в кассу Br 70 , сумма сдачи составила 13 ; и т.

Давайте попытаемся аналитически определить возможные источники для выдачи сдачи каждому покупателю магазина. Покупателю 1 нам необходимо выдать Br 45 Единственным источником данных средств могут быть деньги, которые находились в кассе на начало рабочего дня, так как до момента обслуживания Покупателя 1 в кассу денежные средства не поступали.

Покупателю 2 нам нет необходимости выдавать сдачу, так как он внес в кассу денежные средства, в точности равные сумме покупки. А вот Покупателю 3 мы должны выдать Br 70 Оставшиеся же Br 38 должны быть обеспечены в кассе на начало рабочего дня.

Покупателю 4 мы должны выдать Br 13 То есть сдачу Покупателю 4 мы можем выдать полностью из средств, поступивших в кассу в течение дня, в связи с чем остатков денежных средств на начало дня для осуществления данной операции не требуется. Таким образом, для бесперебойного обслуживания покупателей 1 июня года в кассе на начало рабочего дня должно находиться Br 84 Br 45 для выдачи сдачи Покупателю 1 и Br 38 — Покупателю 2 см таблицу 1.

Информация о покупках, совершенных покупателями в Магазине А за 1 июня г. Сумма денежных средств, которая должна находиться в операционной кассе магазина на конец рабочего дня определяется суммой отрицательных значений графы 5 таблицы 1.

Информацию, необходимую для произведения расчетов по предлагаемой нами методике, можнополучить из используемой магазином автоматизированной системы управления на основании данных, вносимых кассирами-операционистами. На сегодняшний день практически все представленные на рынке контрольно-кассовые аппараты и POS-терминалы позволяют получить необходимую информацию.

На следующем этапе нам необходимо сформировать статистический ряд для прогнозирования интересующего нас показателя.

Принято считать, что анализ распределения статистических величин является эффективным в случае, если в нем представлено не менее 60 наблюдений. Таким образом, на мой взгляд, информации за месяца работы магазина для корректного расчета будет достаточно. Не буду мучить читателя математической статистикой, а скажу лишь, что большинство автоматизированных систем имеют встроенные функции для расчета приведенных показателей. Так, например, в Microsoft Excel рассчитать данные показатели можно формулами вида:.

Расчетная величина остатка денежных средств в операционной кассе, которые будут необходимы кассирам магазина для бесперебойного обслуживания покупателей, будет определяться по формуле:. Поясним значение коэффициента 1,, приведенного в нашей формуле. Это, так называемый, квантиль нормального распределения вероятности. Его величина определяет, с каким уровнем достоверности руководство магазина желает определить необходимую величину денежных средств.

В приведенной нами формуле приведено значение квантиля для вероятности 0, То есть, если мы с Вами будем определять необходимую нам величину денежных средств по приведенной методике, мы можем быть уверены, что в течение следующих ста дней в 95 х 0,95 случаях выданной суммы кассиру будет достаточно, а в 5 случаях — нет. Принимаемая к расчету величина квантиля распределения вероятности зависит от того, какого уровня достоверности расчет желает произвести менеджмент магазина. Это может зависеть, к примеру, от того, есть ли у кассиров магазина дополнительные источники оперативного получения наличности из центральной кассы Компании и т.

Естественно, чем ниже уровень доступа кассиров к дополнительным источникам наличности, тем выше должна быть достоверность расчета. Так как в противном случае, если покупатель не сможет дать кассиру мелочь, это может привести к невозможности осуществления покупки.

Определить размер принимаемого в расчет коэффициента в зависимости от желаемого уровня достоверности поможет функция Microsoft Excel НОРМСТОБР 0,95 , где 0,95 необходимо заменить на желаемую вероятность. Пример 2. Имеется следующая информация об ежедневной потребности операционной кассы Магазина А в остатках денежных средств для выдачи сдачи покупателям за период с 1 марта г.

Потребность в остатках денежных средств в операционной кассе Магазина А на Мы можем говорить о том, что приведенная методика уже в целом пригодна для практического применения. Также отметим, что ее использование не требует проведения ручных расчетов в приведенном нами объеме. Мы показали Вам лишь используемую технологию расчета, которая может быть прописана в автоматизированной системе управления, и необходимый на следующий день остаток денежных средств будет выдаваться нажатием одной клавиши на основании данных АРМа кассира, а также определенных заранее констант достоверность расчета, период статистических наблюдений.

Однако в данном подходе есть и один существенный недостаток. Дело в том, что приведенная методика не учитывает имеющиеся колебания в товарообороте. Так, например, если предположить существование магазина, в котором существенно колебание выручки в течение недели к примеру, товарооборот в пятницу — воскресенье существенно превышает выручку понедельника — четверга , то приведенный нами подход позволит определить вероятную средненедельную потребность, а не на каждый рабочий день внутри недели.

Соответственно будет высока вероятность того, что в понедельник-четверг в кассе магазина будут оставлены избыточные денежные средства, тогда как в пятницу-субботу риск того, что кассир не сможет выдать покупателю сдачу, будет существенно превышать заложенную вероятность. Процент к товароообороту.

Для устранения данного недостатка я рекомендую устанавливать необходимую величину остатка денежных средств в операционной кассе на момент начала работы магазина не в абсолютной величине, а в относительной в процентах к товарообороту предыдущего дня. Статистика показывает, что рост товарооборота магазина происходит не разово в пиковый период, а постепенно при приближении к нему. Если нарисовать график товарооборота магазина в предновогодние дни, то выглядеть он будет примерно следующим образом:.

Таким образом, мы можем сказать, что использование относительного показателя необходимого остатка денежных средств вместо абсолютного, сможет повысить точность прогноза, так как будет учитывать колебания товарооборота внутри анализируемого периода. Однако и данный подход в конкретном случае имеет также один недостаток.

Дело в том, что остаток денежных средств на начало дня 1 января г. Игнорирование этих моментов также может привести к искажению искомого результата. При этом данное искажение может быть в любую сторону. Так, на примере выше мы видим, что использование в расчетах отношения потребности в остатках денежных средств к товарообороту предыдущего дня может привести к излишкам денежных средств в послепраздничные дни, когда объем товарооборота резко падает.

Можем привести и другой пример. Представим магазин, который находится неподалеку от крупного завода. Для устранения этого риска менеджменту магазина необходимо отдельно выделить пиковые значения исследуемого нами показателя и выявить причины их возникновения.

Комплектующие купюры. Если мы определим потребность в размере Br и оставим на начало рабочего дня в кассе пять тысячных купюр — то с таким же успехом мы могли бы ничего не определять и не оставлять.

Ведь дать сдачу тысячной купюрой попросту будет невозможно. Можно пойти и другим путем — оставить всю необходимую сумму ти рублевыми купюрами, чтобы была возможность выдать сдачу на любую сумму. Но я Вас даже не буду пугать расчетами объемов денежных ящиков, необходимых для хранения Br Поэтому оптимальный вариант — это определение минимального количества купюр, которое необходимо для набора любой суммы в заданном диапазоне, а также формирование касс необходимым количеством наборов купюр.

Давайте остановимся на том, что максимальная сумма сдачи, которая может быть выдана в белорусском магазине — это Br 99 при сумме покупки в Br 10 я правда не очень представляю, что может стоить десять рублей, но тем не менее и расчетом тысячной купюрой. Минимальное количество купюр, которым можно сформировать любую сумму от Br 10 минимальная сдача до Br 99 максимальная — 18 1 тысячная, 1 тысячная, 2 тысячных, 1 5-тысячная, 4 тысячных; 1 пятисотрублевка; 4 сторублевки; по 1 пятидесятирублевки и двадцатирублевки и 2 десятирублевки.

Добавляем еще одну десятирублевку для ровного счета и получаем Полагаю, что приведенная методика позволит владельцам и менеджерам розничных магазинов существенно сократить выдаваемые в операционные кассы на начало дня суммы, при этом сведя к минимуму возможные затруднения в выдаче сдачи покупателям магазина.

Если конверсию в онлайн сегодня анализируют практически все, то офлайн-магазины уделяют этому гораздо меньше внимания. К тому же, есть мнение, что это сложнее. Как посчитать конвер С чего начинается составление бюджета?

Как составить плановый баланс и бюджет движения денежных средств? К каким рискам может быть чувствителен бюджет? Об этом Вы узнаете в ст Любой руководитель, принимая управленческие решения, основывается на информации о том, что происходит в его подразделении, компании, бизнесе. Разумеется, все управленцы нуждаются в Они друг без друга не могут.

Иногда они дружат и прекрасно общаются со взаимной выгодой. Иногда они друг друга тихо ненавидят — но все равно общаются. Речь они ведут об одном и том Персонал — один из главных активов руководителя. Но чтобы этот актив давал результат, нужны рабочие инструменты и грамотный подход.

Как выдать и оформить разменный фонд для кассира

Для входа можно использовать учётную запись, созданную на любом из сайтов Нормативка. Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте. Для того чтобы ответить в этой теме, Вам необходимо войти в систему или зарегистрироваться. Сегодня свой день рождения празднуют пользователей.

Совет дня. Что делать, если у продавца нет сдачи

Необходимо понимать, что денежные средства, которые находятся в операционной кассе — это активы, которые не приносят Компании никакого дохода. Их нельзя использовать для оплаты товаров, приобретения оборудования либо на подобные иные цели. В общепринятой терминологии мы можем сказать, что это — средства, изъятые из оборота. Единственное их предназначение — это повышение качества обслуживания покупателей. Мне всегда очень интересно работать с розничным бизнесом. Связано это с тем, что розничный магазин — очень яркий пример структуры, в которой стохастическое поведение каждого отдельного элемента трансформируется в детерминированное поведение системы как целого.

Как правило, с утра пораньше в магазине выручки еще нет либо ее совсем мало. Она выглядит так. Минфином

По вопросам подписки, регистрации на сайте звоните: Консультации подписчикам по налогам и учету: 0 , 0

Проголосовали 41 человек. Полагаю, многие сталкивались с такой ситуацией: товар выбран, вы протягиваете продавцу деньги, но тот отказывается вас обслуживать.

Нужно ли оставлять в кассе разменные деньги для расчета с клиентами на следующий день?

Содержание страницы Как правильно выдать фонд Порядок оформления фонда Дополнительная информация Бухучет разменного фонда. С утра в большинстве магазинов нет выручки. В кассе нет наличных.

Необходимо понимать, что денежные средства, которые находятся в операционной кассе — это активы, которые не приносят Компании никакого дохода. Их нельзя использовать для оплаты товаров, приобретения оборудования либо на подобные иные цели.

Щоб Ви вдосконалили на нашому Сайті ВоБУ?

По вопросам подписки, регистрации на сайте звоните: Консультации подписчикам по налогам и учету: 0 , 0 Абсолютно точно известно, что субъекты хозяйствования должны обеспечить наличие в кассе банкнот и монет для выдачи сдачи. Так гласит п. И кто мы такие, чтобы с ним спорить? Однако определить размер и структуру разменной монеты по номиналу вправе исключительно ваше предприятие! Для этого надо проанализировать движение наличных в кассе по дням недели или даже по часам. Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Организация и учет разменного фонда в кассе

Новости Инструменты Форум Барометр. Войти Зарегистрироваться. Вход для зарегистрированных:. Забыли пароль? Войти через:. Раньше вы входили через. Восстановление пароля.

Где взять кассиру сдачу для покупателя, если рабочий день только начался, и выручки еще нет, либо ее не хватает. Не обойтись без разменных купюр.

Вличном деле записано проходил службу на полигоне с тяжолыми климатическими условиями После переезда к новому ПМЖ районный коффициент перестали платить. Военнослужащий ПС, увольняюсь по предельному возрасту, календарная выслуга 18 лет (льготная 22 года), имею 13 лет гражданского стажа. Меня интересует вопрос, как будет изменятся моя будущая пенсия при увеличении пенсии военным пенсионерам, допустим увеличивают воен.

Обратился устно сегодня в пфр и военкомат о начислении пенсии - обе организации сказали не положено.

С даты утверждения трудового договора или с момента фактического осуществления трудовой деятельности сотрудник и его начальник вступают в трудовые взаимоотношения - отношения по выполнению работ за вознаграждение.

Услуги юриста по трудовому праву уже на данном этапе могут стать страховкой от последующих спорных моментов как для работника, так и для нанимателя.

Мы всегда готовы совершенно бесплатно проконсультировать по страхованию и другим юридическим вопросам. Вас обвинили в нарушении, которого не. Не платит страховая, делая вид, что вы - пустое место.

Реквизиты для оплаты, а также сумма вознаграждения юриста или адвоката за оказываемую вам такую юридическую помощь будут сообщаться в каждом конкретном случае дополнительно. Если вы представитель юридического лица или являетесь индивидуальным предпринимателем, то, вероятнее всего, услуги наших юристов для вас будут платными.

Это могут быть ситуации связанные с жилищным, вещевым, продовольственным, медицинским и другим обеспечением, присвоением званий, назначением на должности, переводами и восстановлением на службе. В случае возникновения такой необходимости специалисты могут помочь обжаловать противоправные действия со стороны командования в судебном порядке.

Обратившись за консультацией можно получить ответы на все интересующие вопросы, в самые сжатые сроки и даже не выходя из дому.

Комментарии 4
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Велимир

    Большое спасибо за информацию.

  2. Горислава

    Помоему смысл развёрнут с ног до головы, аффтор выжал всё что можно, за что ему cпасибо!

  3. Пелагея

    Едва могу тому верить.

  4. hausenmirs79

    Как специалист, могу оказать помощь. Вместе мы сможем прийти к правильному ответу.